Warum das ein ASO-Engagement war
Das Unternehmen hatte bereits starke Paid Acquisition, aber schwaches organisches Wachstum in den Stores. Das Problem war weder Website-SEO noch AI-Answer-Sichtbarkeit. Der Engpass lag in Discoverability und Conversion innerhalb der Stores, deshalb war ASO der richtige Service.
Die Herausforderung
GlobalPay hing stark von Paid Media ab, um Installs zu erzeugen. Dadurch wurde das Akquisitionsmodell fragil, weil die Store-Conversion unterperformte und die organische Ranking-Coverage ausserhalb von Brand-Traffic begrenzt blieb.
Die Listing-Erfahrung konvertierte zudem schlecht:
- Metadaten spiegelten nicht wider, wie Nutzer in jedem Markt wirklich suchten
- Screenshots kommunizierten den Produktwert nicht klar genug
- Localization setzte zu stark auf direkte Uebersetzung statt auf Markt-Intent
- Paid Acquisition trug zu viel Last allein
Scope der Arbeit
Das Engagement lag zwischen ASO Growth und ASO Scale, weil es sowohl Plattform-Management als auch Multi-Market-Localization enthielt.
Wir fokussierten uns auf:
- Store-Audit ueber App Store und Google Play
- Neustrukturierung von Keywords und Metadaten
- Verbesserungen an Screenshots und Creative-Conversion
- lokalisierten Rollout fuer prioritaere europaeische Maerkte
Was sich veraenderte
1. Keyword-Coverage und Metadaten wurden neu aufgebaut
Wir ueberarbeiteten Titel, Untertitel, Beschreibungen und Keyword-Strategie entlang der tatsaechlichen Suchmuster von Fintech-Nutzern je Markt. Dadurch weitete sich die Ranking-Coverage ueber reine Brand-Begriffe hinaus aus.
2. Die Conversion-Flaeche des Listings wurde verbessert
Das Team testete Screenshot-Reihenfolge, Messaging-Hierarchie und Klarheit des Value-Propositions-Aufbaus, damit mehr Listing-Besucher die App schneller verstehen und besser konvertieren.
3. Localization orientierte sich an Markt-Intent statt an Wort-fuer-Wort-Uebersetzung
Anstatt dieselbe Botschaft ueberall zu kopieren, passten wir Metadaten und Creative-Richtung fuer 12 europaeische Maerkte an. Dadurch konnte die App besser mit lokalen Kategorie-Begriffen und Nutzererwartungen konkurrieren.
Was der Kunde konkret bekam
- ein plattformspezifisches ASO-Audit
- Metadaten-Empfehlungen entlang von Ranking-Chancen
- Creative-Testing-Prioritaeten fuer den Listing-Funnel
- Localization-Guidance fuer Kernmaerkte
- laufende Iteration entlang der Performance-Daten
Das Ergebnis
Die App erreichte in vier Laendern #1 in der Finance-Kategorie, generierte mehr als 1.2M neue Installs und senkte den CPI um 45%, weil sowohl die organische als auch die Conversion-Schicht des Akquisitionssystems staerker wurden.
Der eigentliche Gewinn waren nicht nur bessere Rankings, sondern ein gesuenderes Akquisitionsmodell mit deutlich weniger Druck auf Paid Spend.