Executive Summary
Orbital OS ging gleichzeitig in sechs neue Maerkte mit einer kommerziellen Website und einem begleitenden Mobile-Produkt. Zusaetzlich wollte das Unternehmen in KI-gestuetzten Recherchewegen als Kategorieanbieter sichtbar werden. Drei getrennte Agenturen haetten Kanal-Konflikte, doppelte Reports und unklare Ownership erzeugt.
Die Herausforderung
Search-Teams optimierten eine andere Erzaehlung als die Mobile-Teams, und auf Brand-Seite gab es keine gemeinsame Answer-Engine-Strategie. Das fuehrte zu fragmentierter Demand-Capture und schwacher Executive-Sicht auf das, was wirklich skaliert.
Warum das ein Visibility-OS-Engagement war
Kein einzelner Service konnte das Problem sauber loesen. Das Business brauchte SEO, ASO und GEO mit gemeinsamen Planungszyklen, einer abgestimmten Messaging-Logik und einem geteilten Reporting.
Was wir geliefert haben
- Rollout-Plan ueber alle Kanaele und Maerkte
- gemeinsames Narrative-System fuer Web-, Store- und KI-Flaechen
- SEO-Architektur fuer Produkt- und Kategorie-Seiten in mehreren Maerkten
- ASO-Lokalisierungs- und Creative-Testing-Roadmap
- GEO-Programm fuer Entity-Clarity und Source-Consistency
- Executive-Reporting-Pack fuer alle drei Flaechen
Ergebnis und Wirkung
Das Team ging mit einem Operating Model live statt mit drei voneinander getrennten Kanalplaenen. Website-Demand, App-Store-Conversion und AI-Answer-Mentions stiegen parallel, wodurch Skalierungsentscheidungen fuer das Management deutlich einfacher wurden.
Empfehlung fuer aehnliche Teams
Wenn ein Unternehmen gleichzeitig auf mehreren Discovery-Flaechen launcht, sollte zuerst das Operating Model ausgerichtet werden und erst danach die einzelnen Channel-Spezialisten skaliert werden.